BOB1、驻矿人员动态跟踪矿发煤炭质量变化，及时汇报部门，使部门能够迅速决定供煤结构；全过程监质监装；

　　运行人员开、关阀门时要严格执行操作规范，加强阀门内漏的排查，发现泄漏阀门及时填写缺陷。

　　中央空调真空泵、循环泵、补水泵检修、维护，换热器清洗，更换集控室空调损坏的压缩机或液晶触摸屏、BOB体育app滤网等;检查维修各汽水阀门及加热器等设备.

　　加大真空系统的维护消缺力度，彻底消除胶球系统存在缺陷，保持良好的收球率。定期查找和消除线.合理控制煤粉炉喷燃器摆角，BOB体育app防止火焰中心偏移，低负荷维持较高炉膛温度。

　　制定机组启停过程中主要辅机设备的启、停时机和运行时间，降低机组启停过程中的设备耗电量。

　　在机组真空较高时（一般指冬季），调节有关阀门，将真空控制在极限真空以下，减小冷源损失。

　　1.合理控制氧量，加强风量与煤量的合理配比；加强#3、4炉一、二次风配比。

　　根据公司生产、经营实际，及时调整完善公司三级节能网、节能降耗管理组织机构。

　　根据指标变化情况，进行运行经济参数变化分析，并将分析问题及时汇报有关领导，通报到有关部门。

　　编制《经济调度方案》，根据季节、负荷、电网需求、设备状况等因素，及时变更、优化运行方式。

　　有关部门配合生技部热试人员定期对机、炉进行设备热力性能测试；及时计算、分析各主要经济参数的变化趋势及对经济性的影响，制定整改措施。

　　1、及时联系电科院做运行机组大修前后性能试验和某些异常设备、系统的检测试验。

　　在蒸汽参数合格时，及时关闭蒸汽管道疏放水门；水质合格后，及时关闭排污门。

　　2、完善热力试验工作，制定年、季、月热力试验工作计划，发挥热力试验对管理和设备改造节能降耗的指导作用。

　　定期召开各级节能管理人员会议，不断提高业务素质。通过宣传教育，把节能降耗意识渗透到每一位员工的思想行动中。

　　充分发挥燃料、化学及相关部门的工作能动性，积极协调配合，加强机组入炉煤上煤掺配、采制化、煤粉细度（入炉煤颗粒度）、原煤仓上煤煤位等的控制和监督。

　　修改完善《运行四值经济指标竞赛管理办法》，在运行各岗位开展经济指标竞赛活动

　　修订完善公司《定量指标奖惩办法》，在公司各生产部室开展定量指标完成情况奖惩。BOB体育app

　　定期投运胶球清洗，确保收球率，努力降低凝汽器端差。每10天投运一次金刚砂胶球清洗。

　　及时化验分析各使用水质，及时调整运行方式，提高制水利用率，减少酸、碱等消耗。

　　1、加强风量、煤量的合理配比，确保燃烧稳定；2、定期进行水冷壁、过热器吹灰；3、采用一级减温粗调、二级减温细调的原则，尽量减少二级减温水水量；4尽可能采用再热器烟气挡板调节再热汽温；5、BOB体育app减少再热器喷水减温量。

　　制定锅炉吹灰器定期检查、转动设备定期加油、汽轮机组真空系统定期检漏、凝汽器胶球清洗装置定期检查等

　　利用机组停机机会进行锅炉受热面和尾部烟道清灰；利用标准仪器检查锅炉本体和烟道漏风率

　　公司生产、经营各部门每月3日前认真做好与运有关的月度工作总结及分析工作，

　　1、不断完善适应我公司生产、经营形势的对标指标体系；2、及时了解同业指标的先进性，确定我公司对标指标的预控值和标杆值。3、按照“对标管理”的原则和步骤，持续开展对标管理工作。

　　定期化验#1、2、5、6炉煤粉细度应控制在R90=24～28，超标及时通知检修伺机调整。

　　燃料运行人员及时动态检查细碎机出料粒度，运行部入炉煤化验班按时取样筛分，BOB体育app出现不合格及时汇报，燃料检修班及时处理。